旧小区如何变好？

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没有知情权就没选择权、开源节流是两大原则
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基于上述两大原则：

- n2 E) }! K& s1，全体业主群策群力将所有的收入和费用清单以接龙的方式列出来（也可以请物业服务公司提供相应的清单）（不要急，反正已经没什么物业服务都几十年了，不差这一时半载）
. ^0 u1 ]; X0 l& m& _, n, V2，提交给准物业服务公司准备具体的各项收入（开源）、支出比例和收费标准（节流）明细清单
3，向全体业主公示准物业服务公司提交的上述明细清单（须书面盖章答复）
" x" X1 J; E! H0 ]4，业委会和小区党建中心主持下提请全体业主共同商讨（知情权）
5，最终通知全体业主投票决定（选择权）
1 h) H; F* d% y5 ^' G% F9 l6，将全体业主和物业服务公司达成的共识写入准物业服务承诺书（将和合同一并成为法律文件）

, D" L4 C1 t  K基于上面的沟通，估计大家的选择才是更有保障的！

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程序正确、角色到位，小区才能达到你以为的以为

/ F% T" R) o# L目前程序还没正确，角色远没到位

连业主组成的草台班子都还没有

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对小区业主而言，最可靠的排序：

小区党建中心（核心骨干）＞＞业主群＞业委会（橡皮章）＞社区居委会＞物业服务（毒蛇）